L’équipe a reçu le prix de la catégorie « Amélioration de processus » pour ses « efforts supplémentaires » relatifs à l’application d’un système en ligne visant à soutenir les missions sur le terrain. Photo: UNOPS

Les prix ONU 21 soulignent les initiatives exceptionnelles de membres du personnel individuellement ou en équipe qui visent à améliorer la mise en œuvre des programmes de l’ONU et la promotion de leurs valeurs. Les innovations faisant l’objet d’une reconnaissance sont destinées à servir d’exemples de meilleures pratiques qui inspireront les autres au sein du système de l’ONU.

Le Secrétaire général, Ban Ki-moon, a présidé la cérémonie de 2011, qui s’est déroulée le 2 août à l’auditorium de la bibliothèque Dag Hammarskjöld, au siège de l’ONU situé à New York. Les prix récompensent les projets novateurs dans l’ensemble du système de l’ONU. Cette année, quatre des 15 finalistes et l’un des six lauréats étaient des produits mis au point par des équipes de gestion de projets de l’UNOPS sous la direction de la Division des technologies de l’information et des communications (ICTD) du DFS.

L’application soutenue par l’UNOPS, une suite de soutien aux missions (FSS), a remporté le prix dans la catégorie « Amélioration de processus ». Grâce à cette plateforme commune, les missions sur le terrain du monde entier et plus de 47 000 utilisateurs avaient accès aux mêmes applications web relevant d’une administration centrale dans le cadre de leurs missions de maintien de la paix, ce qui, en retour, leur a permis de réduire les délais et les coûts liés à la formation des utilisateurs et d’améliorer le soutien, la coordination et la communication entre les missions. L’équipe de la FSS est établie au sein de la Base de soutien logistique des Nations Unies située à Brindisi, en Italie.

Le Secrétaire général, Ban Ki-moon, remet le prix UN 21. Photo: UN photo/Eskinder Debebe

Saluant les réalisations de la FSS, Amedeo Micelli, chef de programme de l’UNOPS à la Base de soutien logistique des Nations Unies, a déclaré:

« Pour ma part, j’ai été très satisfait de l’esprit d’équipe qui a régné lors de toutes les phases du projet. Cette réalisation a été rendue possible grâce à la collaboration de nos collègues de l’UNOPS à New York ainsi qu’au savoir-faire et au dévouement exceptionnels du centre de développement extraterritorial que l’ICTD a établi à Entebbe, en Ouganda. »

Le Directeur exécutif de l’UNOPS, Jan Mattsson, a pour sa part déclaré : « Nous sommes fiers d’avoir offert un soutien opérationnel remarquable qui a permis à nos partenaires d’exceller. »

Les trois autres projets finalistes soutenus par des équipes de l’UNOPS étaient ceux du Dépôt de rapports d’opérations, qui propose un portail web sécurisé pour les rapports d’opérations du Département des opérations de maintien de la paix et du Département des affaires politiques; du Système de gestion stratégique, qui offre une vision globale des activités de maintien de la paix de l’ONU dans le monde entier et qui est accessible à partir d’un simple tableau de bord informatique; ainsi que de l’application Roadmap, qui permet de collecter et de gérer des données relatives aux missions de manière à aider le DFS et les spécialistes du siège à coordonner et à surveiller les activités des celles-ci.

Soulignant l’importance des prix ONU 21, le Secrétaire général, Ban Ki-moon, a déclaré : « Je crois qu’il est essentiel de saluer l’initiative des employés qui dépassent les attentes, qui voient des opportunités de changer leur milieu de travail et qui les traduisent en réalisations concrètes. À tous les finalistes que nous honorons aujourd’hui, permettez-moi de dire ceci : vous partagez l’esprit d’un innovateur. »

En tout, 65 projets du monde entier étaient en nomination. Des équipes d’évaluation constituées d’employés provenant de différents lieux d’affectation de l’ONU les ont examinés et ont proposé une première sélection de finalistes. Un groupe de haut niveau a par la suite déterminé les projets gagnants.

Le programme des prix ONU 21 a été instauré en 1996 dans le but d’inciter le personnel de l’ONU à participer à la réforme de l’organisation lancée par le Secrétaire général et de favoriser une culture axée sur les résultats.