Con escasa altitud y más de 230 vías fluviales, Bangladesh es propenso a los desastres naturales. Las inundaciones y terremotos, además de causar daños ambientales, alteran los suministros de comida del país y diezman el medio de vida de sus agricultores.

La superpoblación, junto a un urbanismo pobre y una infraestructura débil agravan los peligros a los que se exponen las comunidades urbanas bangladesíes, por lo que el gobierno nacional considera prioritario abordar estos riesgos. Además del coste en vidas y sus efectos en la economía, los desastres de gran escala pueden frustrar los esfuerzos de reducción de la pobreza y desviar los recursos destinados a usos más productivos.
Programa de Gestión Integral de Desastres (CDMP)
En 2003, el Gobierno de Bangladesh presentó el CDMP junto al Departamento de Desarrollo Internacional del Reino Unido (DFID, por sus siglas en inglés) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). La Comisión Europea se convirtió en el tercer donante principal del Programa en septiembre de 2006.
La fase I de la iniciativa, que termina en diciembre de 2009, apoya significativas reformas políticas que cambian el enfoque de la planificación de la respuesta a la reducción del riesgo integral. También integra la gestión de riesgos sostenible en los planes generales de desarrollo.
Logros
Desde el comienzo de su actividad sobre el terreno en junio del 2006, el programa ha alcanzado resultados significativos en cinco áreas prioritarias del Marco de Acción de Hyogo para 2005-2015, cuyo fin es la creación de mayor resistencia a los desastres. Como una de las tres agencias responsables, UNOPS ha sido líder en la obtención de resultados clave. A continuación se presentan algunos ejemplos.
Área de prioridad 1 de Hyogo: Garantizar que la reducción del riesgo de desastre es una prioridad nacional y local con una fuerte base institucional para la puesta en marcha
UNOPS ha ayudado a desarrollar un sistema de información de gestión de proyectos para la evaluación e información de los logros del programa y ha guiado el desarrollo de políticas clave de gestión de desastres. CDMP ha creado una base de datos de organizaciones de gestión de desastres en los distritos-objetivo y ha formado a representantes del gobierno y de la sociedad civil para asegurarse de que la gestión de desastres será considerada en el desarrollo de futuras políticas.
Área de prioridad 2 de Hyogo: Identificar, evaluar y supervisar los riesgos de desastre y mejorar la alerta temprana
Con el apoyo de UNOPS el CDMP ha creado más de 550 evaluaciones de riesgo y planes de acción para la reducción de riesgo a nivel comunitario, que afectan a 15-20 millones de personas. También se ha establecido el Centro de Información para la Gestión de Desastres y la red de información de riesgos que está al servicio de 150 millones de personas en 64 distritos y 230 sub-distritos.
Área de prioridad 3 de Hyogo: Usar el conocimiento, la innovación y la educación para construir una cultura de seguridad y capacidad de recuperación a todos los niveles
UNOPS ha contribuido a una estrategia de aprendizaje y desarrollo y ha llevado a cabo programas de desarrollo profesional para oficiales de gobierno. Además del componente mediático, CDMP ha proporcionado formación básica en gestión de desastres a más de 25.000 miembros de comité de gestión de desastres apoyando así a 70 millones de personas.
Área de prioridad 4 de Hyogo: Reducir los factores de riesgo subyacente
Para empoderar a las comunidades locales, UNOPS ha ayudado en la creación de mecanismos para coordinar las intervenciones y para identificar lagunas en los programas. Ha asistido también en el establecimiento de un programa de subvenciones locales para apoyar los esfuerzos de reducción de riesgos a pequeña escala y las estrategias para asegurar los modos de vida.
Área de prioridad 5 de Hyogo: Reforzar la preparación para la respuesta efectiva a todos los niveles en casos de desastre
Entre julio y noviembre de 2007, UNOPS proporcionó soporte técnico para la recuperación temprana al Gobierno y a la ONU para solventar el daño causado por dos graves inundaciones y por el ciclón tropical Sidr, que afectó a 8,9 millones de personas. Durante la estación de inundaciones y ciclones el CDMP produjo 200 partes de situación que fueron utilizados por 500 organizaciones nacionales e internacionales.