À travers la mise en place intégrale de la gestion de projet, l’UNOPS prend en charge la mise en œuvre des composantes de l’infrastructure physique du programme, réduisant ainsi la complexité et les risques tout en augmentant l’efficacité.
L’UNOPS travaille en veillant à l’implication totale des partenaires et à leur étroite consultation. Le partenaire est en général un membre clé du comité directeur du projet de l’UNOPS et ce dernier lui confie le contrôle et la connaissance du projet, mais pas la charge ou la responsabilité.
Les trois modalités assurent une gestion de projet professionnelle comprenant : la planification, la supervision active à plein temps, la gestion de contrats, le contrôle de la qualité et le contrôle de la santé et de la sécurité dans le travail. Le personnel du projet et les responsables techniques de l’agence garantissent l’excellence des résultats, peu de risques et une mise en œuvre rapide et efficace.
Ce genre de projets est qualifié de projet «clé en main », puisque l’UNOPS les transmet à ses partenaires directement prêts à être mis en œuvre.
L’UNOPS propose trois modalités « clé en main » de base:
Le choix de la modalité dépendra des objectifs du partenaire, de l’environnement physique et financier et du savoir-faire disponible dans le pays.