UNOPS

L’approche de l’UNOPS

Pour l’UNOPS, l’atteinte des objectifs en matière de coûts, de qualité et de délais est tout aussi importante que les résultats obtenus. Grâce à son expérience de mise en œuvre et à ses connaissances locales, l’organisation augmente les effets positifs et améliore la durabilité des projets de ses partenaires.

L’UNOPS est convaincu que pour apporter une valeur ajoutée aux projets et assurer leur durabilité, il est nécessaire de consulter les communautés et d’assurer leur participation, de favoriser l’autonomie des populations vulnérables, de gérer l’impact environnemental, de considérer le coût total de possession et d’organiser des formations relatives à l’entretien des produits des projets.

En favorisant la participation des communautés, l’UNOPS s’assure que les projets répondent à leurs besoins et ont des effets positifs.
Photo : UNOPS

Renforcer les capacités locales et favoriser l’appropriation locale

Le renforcement des capacités est au cœur des activités de l’UNOPS. L’organisation s’efforce d’apporter une valeur ajoutée à chaque étape de la planification et de la mise en œuvre des projets. Par exemple, en gérant la construction d’une école, l’UNOPS ne se contente pas de respecter les délais et le budget ; pour qu’un tel projet réussisse, il faut également créer un cadre favorable à l’apprentissage et prendre en compte les besoins de la communauté, le contexte local et l’entretien à long terme des produits.

Évaluer la durabilité des résultats

Toutes les activités de l’UNOPS sont en accord avec ses valeurs fondamentales et ses objectifs en matière de durabilité, lesquels visent l’égalité hommes-femmes, l’autonomisation des femmes, le renforcement des capacités nationales et la gestion environnementale. En considérant l’incidence sociale, économique et environnementale des projets, l’UNOPS en favorise la durabilité.

Afin d’obtenir des résultats positifs et durables, l’UNOPS encourage la participation des communautés et des autorités locales à chaque étape des projets, et prend en considération tous les effets possibles, tant positifs que négatifs. C’est pourquoi l’organisation ne mesure pas uniquement la rapidité de mise en œuvre, les coûts et la qualité des projets. Elle tient également compte des leçons apprises de dizaines de milliers de projets afin d’identifier la meilleure façon de contribuer aux objectifs de développement de ses partenaires.​

Une expertise reconnue

L’UNOPS compte sur des chefs de projets hautement qualifiés, qui font preuve d’un grand professionnalisme et s’emploient à obtenir des résultats qui comptent réellement. Ils possèdent l’expérience pour travailler dans certains des contextes parmi les plus difficiles au monde et ont des connaissances locales considérables. Ces connaissances spécialisées aident l’UNOPS à s’assurer que ses projets sont adaptés au contexte local et que leur réussite est évaluée selon des critères mesurables.

La mise en place d’une base de connaissances et le partage de connaissances

L’UNOPS met en place une importante base de connaissances sur les pratiques de gestion de projets les plus efficaces et économiques, s’appuyant sur celles de la méthodologie PRINCE2®. En enregistrant ces informations dans ses systèmes, l’organisation s’assure que les chefs de projets ont la possibilité de partager leur expertise et d’apprendre de leurs pairs. Les chefs de projet sont tenus de suivre des formations approfondies et de réussir le cours « fondamental » de PRINCE2®. Ils ont également accès à des outils de gestion de projets qui les aident à surmonter les obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre de projets.

Le Groupe des infrastructures et de la gestion de projets de l’UNOPS met gratuitement à la disposition de ses partenaires externes une plateforme en ligne de formation à la méthode PRINCE2®.

Les certifications externes

L’UNOPS détient de nombreuses certifications externes et ne cesse d’œuvrer pour en obtenir de nouvelles afin que ses partenaires profitent de pratiques professionnelles répondant aux plus hautes normes internationales.

Les accréditations suivantes démontrent que les pratiques de gestion de projets de l'UNOPS ont été formellement reconnues par des experts du domaine :

Project Management Institute (PMI)®

  • Fournisseur de formation accrédité

APMG

  • Organisme de formation accrédité

  • Organisme de conseil accrédité

​AXELOS
  • Consultant accrédité


Ces certifications signifient que l’approche de la gestion de projets de l‘UNOPS, tant en matière de services de conseils que de formation, est reconnue formellement par les experts de ce domaine. En savoir plus

En 2011, l’UNOPS est également devenu la première organisation onusienne à recevoir la prestigieuse certification ISO 9001 pour son système de gestion de la qualité.

En savoir plus sur l’engagement de l’UNOPS envers l’excellence

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PRINCE2® est une marque de AXELOS Limited
PMI est une marque déposée du Project Management Institute, Inc.