Sur le plan financier, l’UNOPS fonctionne selon un modèle d’autofinancement et de préfinancement, et reçoit ainsi des contributions avant la mise en œuvre. En 2024, l’UNOPS a fourni des services à hauteur de 2,7 milliards de dollars dans le cadre de projets*. Ce modèle de financement est à l’origine de l’agilité opérationnelle de l’UNOPS tout en limitant l’accumulation de réserves.

L’UNOPS est régi par le Conseil d’administration du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), du Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP) et de l’UNOPS, et, comme d’autres organismes des Nations Unies, est accompagné par des services indépendants d’audit interne, d’enquête et de déontologie ainsi que par un comité consultatif de l’audit. La direction assure une reddition de comptes rigoureuse ainsi qu’une bonne gestion des risques, et elle est accompagnée par un comité d’investissement externe qui fournit des conseils sur la situation financière.

La mise en œuvre et la gestion de projets sont suivies au regard du cadre de résultats stratégique, tandis que les résultats, une analyse transparente du portefeuille de projets et des évaluations thématiques externes sur les résultats obtenus sont présentés au Conseil d’administration chaque année.

Ensemble, ces dispositions garantissent l’intégrité du mode de fonctionnement unique de l’UNOPS, lui permettant de remplir son rôle d’organisme spécialisé des Nations Unies axé sur les opérations, apte à transposer des financements et des stratégies en résultats tangibles pour les populations grâce à une mise en œuvre efficace, économique, transparente et souple.

Avantages comparatifs de l’UNOPS :

• Souplesse, efficacité et rentabilité avec une portée mondiale

• Expertise dans la mise en relation de partenaires publics et privés pour la mise en œuvre de projets

• Capacité à nouer des partenariats multilatéraux au niveau mondial

• Gestion professionnelle des projets, programmes et portefeuilles de projets de partenaires, guidée par les valeurs des Nations Unies

• Services d’appui mondiaux efficaces à des partenaires des Nations Unies, y compris des services transactionnels (par exemple dans le domaine des ressources humaines)

• Engagement à adopter une gestion axée sur les résultats et à optimiser les ressources

* Les états financiers vérifiés et conformes aux Normes comptables internationales du secteur public (IPSAS) font état de 1,48 milliard de dollars au titre des dépenses de mandataires et de 1,38 milliard de dollars au titre des dépenses de mandants. Le montant total des actifs s’élevait à 3,8 milliards de dollars, correspondant en grande partie à des avances de fonds reçues par l’UNOPS pour la mise en œuvre de projets. L’actif net s’élevait à 374 millions de dollars et les engagements relatifs aux avantages postérieurs à l’emploi sont entièrement financés.

L’UNOPS accélère la réalisation des Objectifs de développement durable, y compris la lutte contre les changements climatiques. L’UNOPS fournit des services selon trois modèles : des services d’appui, des conseils techniques et des solutions intégrées combinant les deux.

Toutes les activités de l’UNOPS concernent les cinq domaines de services opérationnels relevant de son mandat – infrastructures, achats, gestion de projet, ressources humaines et gestion financière –, les services étant toujours basés sur un recouvrement intégral des coûts et un modèle de tarification axé sur la mise en œuvre*.

L’UNOPS met en œuvre plus de 1100 projets dans plus de 130 pays chaque année pour le compte de plus de 200 partenaires.

En 2024, l’UNOPS a facilité l’achat de 1,7 milliard de dollars de biens et de services auprès de plus de 5800 fournisseurs, géré 380 millions de dollars de subventions versées à des partenaires de mise en œuvre et administré près de 9500 contrats de travail pour le compte de partenaires des Nations Unies.

Les principaux partenaires de l’UNOPS incluent d’autres entités des Nations Unies, des institutions financières internationales, des pays donateurs et des pays de programme, des fonds verticaux et des initiatives multilatérales.

L’UNOPS fournit également des services d’organisme hôte à 13 entités.

* Le taux moyen de recouvrement des coûts pour 2026-2027 est plafonné à 5,3 pour cent. En 2024, les dépenses de gestion réelles ont représenté 4,1 pour cent des dépenses de projet.

Le personnel de l’UNOPS est réparti dans le monde entier en fonction des projets et selon des modalités contractuelles souples et évolutives. En décembre 2025, l’UNOPS employait environ 5500 personnes dans le monde au sein de son siège, de ses bureaux régionaux, de ses bureaux multi-pays et de ses bureaux de pays. Le Centre mondial de services partagés de l’UNOPS est une plateforme interne fournissant des services transactionnels à d’autres unités au sein de l’organisation ainsi qu’à des partenaires.

Les pays et les contextes variés dans lesquels l’UNOPS aide ses partenaires à renforcer leurs capacités de mise en œuvre afin d’accélérer la réalisation des Objectifs de développement durable témoignent de la demande concernant les services de l’UNOPS et son modèle de tarification, cette demande augmentant chaque année.

• La demande pour les services de mise en œuvre souples de l’UNOPS demeure particulièrement élevée dans les pays en situation spéciale ou fragile*. Ces derniers ont représenté 66 pour cent des activités de l’organisation, tandis que 25 pour cent des activités ont été mises en œuvre dans d’autres pays et 9 pour cent dans plusieurs pays au titre du portefeuille mondial de projets.
• La part des services d’appui aux projets fournis à d’autres entités des Nations Unies est restée stable, à environ 20 pour cent des activités. Parmi les autres partenaires de l’UNOPS, 13 pour cent étaient des pays de programme et 15 pour cent des pays donateurs, tandis que 15 pour cent étaient des fonds verticaux et des initiatives multilatérales, et 29 pour cent des institutions financières internationales. Enfin, six pour cent étaient des organisations régionales et d’autres organisations intergouvernementales, et deux pour cent des partenaires autres.
• Les frais généraux étant relativement limités, le modèle opérationnel de l’UNOPS fournit un appui à un vaste éventail de partenaires et accélère la réalisation des Objectifs de développement durable en intégrant les valeurs des Nations Unies au marché des services opérationnels dans les domaines de l’aide humanitaire, du développement et de la consolidation de la paix, y compris dans les contextes les plus difficiles. L’UNOPS est une entité unique et agile au sein des Nations Unies.

* Pays et territoires se trouvant dans une situation fragile, touchés par un conflit ou dans des situations spéciales tels que les pays les moins avancés, les pays en développement sans littoral et les petits États insulaires en développement.