The United Nations Office for Project Services (UNOPS)
Datos actuales de UNOPS
Facilitar la acción en todo el sistema de las Naciones Unidas
UNOPS presta servicios de implementación para las iniciativas de desarrollo, humanitarias y de mantenimiento de la paz de sus asociados. UNOPS se creó como una organización autofinanciada de las Naciones Unidas en virtud de la decisión 48/501 de la Asamblea General de las Naciones Unidas, y comenzó a operar como entidad independiente el 1 de enero de 1995. Su sede se encuentra en Copenhague, y en 2025 la organización celebró su 30.º aniversario. En los últimos cinco años, ha prestado servicios por un valor medio anual de casi 3.000 millones USD.
En 2010, la resolución 65/176 de la Asamblea General de las Naciones Unidas reafirmó las decisiones sobre el mandato y la gobernanza de UNOPS. En 2023, la Junta Ejecutiva reafirmó el mandato y la posición de UNOPS como proveedor de servicios no programáticos impulsado por la demanda. Su rol principal es la implementación: proporcionar servicios de infraestructura, adquisiciones y gestión de proyectos que complementan el apoyo más amplio del sistema de las Naciones Unidas a los Estados Miembros y otros asociados. Es un recurso ágil para ampliar la capacidad de implementación de los asociados, incluso en zonas de alto riesgo, y generar impacto mediante la ejecución profesional y responsable de proyectos.
Enfoque en la implementación
Desde el punto de vista financiero, UNOPS opera con un modelo de autofinanciación y prefinanciación, en el que recibe contribuciones antes de la implementación. En 2024, el volumen total de ejecución de proyectos ascendió a aproximadamente 2.700 millones USD*. Este modelo financiero sustenta la agilidad operacional de UNOPS y limita a su vez la acumulación de reservas.
UNOPS está gobernada por la Junta Ejecutiva del PNUD/UNFPA/UNOPS, al igual que otras organizaciones de las Naciones Unidas que cuentan con el apoyo de una auditoría interna independiente, investigaciones y ética, y un comité asesor de auditoría. La dirección garantiza la solidez en la rendición de cuentas y la gestión de riesgos, y mantiene un comité de inversiones externo que asesora sobre la situación financiera.
La implementación y la gestión de los proyectos se monitorean en función del marco de resultados estratégico, y se comunican anualmente a la Junta Ejecutiva los resultados, el análisis transparente del portafolio y las evaluaciones temáticas externas del impacto.
En conjunto, estas disposiciones garantizan la integridad del modelo operacional único de UNOPS, lo que le permite desempeñar su rol como organización especializada de las Naciones Unidas centrada en las operaciones, en condiciones de traducir la financiación y las políticas en resultados tangibles para las personas mediante una implementación eficiente, costoeficaz, transparente y flexible.
Ventajas comparativas de UNOPS:
Agilidad, eficiencia, costoeficacia y alcance mundial
Experiencia en la coordinación de asociados públicos y privados para la implementación de proyectos
Capacidad para facilitar la implementación de alianzas multilaterales mundiales
Gestión profesional de proyectos, programas y portafolios de asociados en consonancia con los valores de las Naciones Unidas
Servicios de apoyo globales a los asociados de las Naciones Unidas en servicios transaccionales, como recursos humanos
Compromiso con la gestión orientada al impacto y el uso óptimo de los recursos
*En los estados financieros auditados conformes con las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (IPSAS) se registraron 1.480 millones USD en gastos principales y 1.380 millones USD en gastos de agentes. Los activos ascendieron a 3.800 millones USD, lo que refleja en gran medida los anticipos recibidos por UNOPS para la ejecución de proyectos. El patrimonio neto fue de 374 millones USD y las obligaciones relacionadas con prestaciones posteriores a la separación del servicio están totalmente financiadas.
Expansión de soluciones multilaterales
UNOPS acelera la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), incluida la acción climática. UNOPS ofrece servicios a través de tres modelos: servicios de apoyo, asesoramiento técnico y soluciones integradas que combinan ambos.
Todas las actividades de UNOPS se centran en los cinco servicios funcionales establecidos en su mandato: infraestructura, adquisiciones, gestión de proyectos, recursos humanos y gestión financiera, que se prestan sobre la base de la recuperación total de los costos y el pago por servicio prestado*.
UNOPS implementa anualmente más de 1.100 proyectos en más de 130 países en nombre de más de 200 asociados.
En 2024, UNOPS adquirió bienes y servicios por valor de 1.700 millones USD a más de 5.800 proveedores, gestionó subsidios por valor de 380 millones USD para asociados encargados de la implementación y administró alrededor de 9.500 contratos de personal para asociados de las Naciones Unidas.
Entre los principales asociados de UNOPS se incluyen otras entidades de las Naciones Unidas, instituciones financieras internacionales, países donantes y países en que se ejecutan programas, fondos verticales e iniciativas multilaterales.
UNOPS también proporciona servicios de organismo anfitrión a 13 entidades.
*La tasa media de recuperación de costos para 2026-2027 tiene un límite máximo del 5,3%. En 2024, los gastos de gestión efectivos superaron los gastos de proyectos en un 4,1%.
Escalabilidad para satisfacer las necesidades de las personas
UNOPS mantiene una plantilla laboral distribuida por todo el mundo, basada en proyectos y con modalidades contractuales ágiles y adaptables. En diciembre de 2025, UNOPS contó con aproximadamente 5.500 miembros en su personal en todo el mundo, entre la sede, las oficinas regionales y las oficinas multipaís y de país. El Centro Global de Servicios Compartidos (GSSC) de UNOPS es una plataforma institucional que presta servicios transaccionales tanto a nivel interno como a los asociados.
Impacto donde más se necesita
Los países y los diferentes tipos de contextos en los que UNOPS ayuda a sus asociados a ampliar su capacidad de implementación para acelerar los ODS ilustran la demanda de los servicios de implementación de UNOPS con pago por servicio, que crece cada año.
- La demanda de la implementación ágil de UNOPS siguió siendo especialmente alta en países que se encuentran en situaciones especiales o frágiles*, que representaron el 66% de la implementación. Otros países representaron el 25%, y el 9% correspondió a un portafolio global implementado en múltiples países.
- Los servicios de proyectos prestados en respuesta a la demanda de otras entidades de las Naciones Unidas se mantuvieron estables en torno al 20% de la ejecución. Entre otros asociados, el 13% correspondió a países en que se ejecutan programas y el 15% a países donantes. Se registró un 15% de los fondos verticales e iniciativas multilaterales y un 29% de instituciones financieras internacionales. Por último, el 6% correspondió a organizaciones regionales y otras organizaciones intergubernamentales, y el 2% a otros asociados.
- Con gastos generales marginales, el modelo operacional de UNOPS apoya a una amplia gama de asociados en la aceleración de los ODS llevando los valores de las Naciones Unidas al mercado para la implementación de iniciativas humanitarias, de desarrollo y de mantenimiento de la paz, incluso en los contextos más desafiantes. UNOPS es un recurso único y ágil de las Naciones Unidas.
*Países y territorios que se encuentran en situaciones frágiles y afectadas por conflictos o en situaciones especiales, como los países menos adelantados, los países en desarrollo sin litoral y los pequeños Estados insulares en desarrollo.