The United Nations Office for Project Services (UNOPS)

Declaración ante la Junta de Clientes de UNOPS de 2026

Declaración de Jorge Moreira da Silva, Secretario General Adjunto de las Naciones Unidas y Director Ejecutivo de UNOPS, ante la Junta de Clientes de UNOPS de 2026, séptima reunión anual (sesión general)

[Comprobar con el discurso pronunciado]

Distinguidos y distinguidas miembros, observadores y observadoras:

Vivimos días peligrosos. El mundo se dirige hacia conflictos más profundos, inestabilidad y perturbaciones climáticas.

El mundo se enfrenta al mayor número de conflictos violentos desde la Segunda Guerra Mundial, con una cuarta parte de la población mundial viviendo en lugares afectados por conflictos.

Mientras tanto, el propio sistema multilateral se encuentra bajo una presión sin precedentes.

Como siempre, la población civil es quien más sufre: las personas mayores, los niños y las niñas, y los hombres y mujeres, atrapados en conflictos que no han provocado.

La reciente escalada en Oriente Medio se suma a décadas de conflicto, privaciones y estancamiento socioeconómico, con un inmenso y constante sufrimiento, pesar y dolor para las personas.

En Territorio Palestino Ocupado, las cifras de las Naciones Unidas muestran que dos años de guerra han borrado más de dos décadas de progreso en materia de desarrollo.

Casi todas las personas en Siria (más del 90%) viven en la pobreza, mientras que una de cada cuatro personas no tiene trabajo.

En el Líbano y en Irán, millones de personas más se enfrentan a una pobreza cada vez más grave, ya que la reanudación de la violencia agrava las ya de por sí duras condiciones de vida.

Hago un llamado una vez más al cese de la violencia y a que prevalezca la paz en esa parte del mundo por el bien de las comunidades, dondequiera que se encuentren.

Incluso cuando el mundo se centra en Oriente Medio, continúan crisis devastadoras en Sudán, Ucrania, Haití, Myanmar o Afganistán, entre otros lugares.

No hay desarrollo sostenible sin paz. Y no hay paz sin desarrollo sostenible.

Las consecuencias de las guerras van mucho más allá de las fronteras nacionales.

Las interrupciones en el espacio aéreo y en los corredores de transporte en Oriente Medio ya están afectando a las operaciones humanitarias y a las cadenas de suministro comercial. Esto amenaza la entrega de suministros básicos, conlleva el riesgo de un aumento de los precios de los alimentos y ejerce una mayor presión sobre los frágiles sistemas de salud.

En este contexto, UNOPS se centra en ampliar y acelerar las soluciones prácticas. Nuestros equipos permanecen sobre el terreno y cumplen su labor allí donde más se necesita: reconstruyendo y reparando la infraestructura civil, restaurando los servicios esenciales y apoyando a las comunidades afectadas por las crisis.

Nuestro enfoque se centra en la implementación: lograr resultados y soluciones.

En resumen, y como organismo de las Naciones Unidas, el servicio a las personas constituye el núcleo del mandato de UNOPS. En un entorno de desconfianza hacia el sistema multilateral, obtener resultados tangibles es esencial para recobrar la confianza.

Permítanme compartir algunos ejemplos recientes de nuestro trabajo.

En Gaza, nuestros equipos siguen suministrando y distribuyendo combustible para fines humanitarios. El equipo gestiona el Mecanismo 2720 de las Naciones Unidas para acelerar y monitorear las entregas de suministros humanitarios, apoyando el acceso del personal humanitario y las actividades relativas a las minas. La ampliación de las operaciones depende de un acceso sin trabas, controlado actualmente por el Estado de Israel.

La reciente escalada ha tenido consecuencias inmediatas para Gaza, donde las restricciones de acceso han vuelto a interrumpir las líneas de suministro y han limitado las operaciones humanitarias. Tras días de cierre de los pasos fronterizos, UNOPS pudo introducir combustible a través del paso de Karem Abu Salem/Kerem Shalom el 3 de marzo. Mientras tanto, otros pasos, incluido el de Rafah, permanecen cerrados, lo que afecta a las evacuaciones médicas y a las operaciones humanitarias.

Nuestros equipos siguen operando en condiciones extremadamente peligrosas. Recientemente, un camión de combustible de UNOPS en el interior de Gaza fue alcanzado desde el mar. Aunque nadie resultó herido, el incidente subraya los riesgos a los que se enfrenta diariamente el personal humanitario. He pedido una investigación exhaustiva de este último incidente.

Más allá de Oriente Medio, UNOPS sigue apoyando a las comunidades en situaciones de crisis y recuperación.

El mundo recordó recientemente los cuatro años de la invasión a gran escala de Ucrania. La intensificación de los ataques contra la infraestructura civil sigue interrumpiendo el suministro de electricidad, agua y calefacción durante el crudo invierno. Estos ataques han afectado a la población civil, incluidas las personas alejadas de la línea de frente, entre ellas personas mayores, niños y niñas.

UNOPS sigue trabajando con sus asociados para apoyar el restablecimiento de los servicios. En los últimos cuatro años, los equipos han ayudado a mantener el calor en los hogares y lugares de trabajo de las personas mediante generadores y la mejora de la infraestructura. Solo en el último año, UNOPS entregó equipos de calefacción por valor de más de 45 millones USD, lo que ayudó a los municipios a restaurar servicios esenciales para cientos de miles de hogares.

En estrecha colaboración con nuestros asociados, nuestros equipos han adquirido suministros de salud, han reparado escuelas dañadas y destruidas, y han rehabilitado viviendas dañadas.

En Myanmar, trabajamos con asociados para mejorar la salud, los medios de vida, el desarrollo rural y la agricultura. UNOPS gestiona algunos de los mayores proyectos de desarrollo en materia de medios de vida, salud y seguridad alimentaria. Por ejemplo, UNOPS es el receptor principal del Fondo Mundial de lucha contra el Sida, la Tuberculosis y la Malaria (Fondo Mundial) en Myanmar. Mis colegas también apoyan los esfuerzos humanitarios para reducir el riesgo que representan las minas.

En Sudán del Sur, UNOPS trabaja con el Gobierno para fortalecer la capacidad institucional y fomentar la inclusión económica de las mujeres y las niñas. Este trabajo —financiado por el Banco Mundial— incluye la construcción de centros comunitarios para mujeres, una casa de acogida y una nueva sede para el Ministerio de Género, Infancia y Bienestar Social en Juba.

En Haití, trabajamos con el Gobierno para fortalecer la seguridad alimentaria en un proyecto financiado por el Banco Mundial. Este trabajo aborda las causas profundas del hambre y la desnutrición mediante el fortalecimiento de la infraestructura hídrica, la rehabilitación de carreteras y la mejora del acceso a los mercados, ayudando a productores agrícolas a impulsar la producción y mejorando el acceso al suministro de agua y energía.

Y en Türkiye, UNOPS trabaja con el Gobierno, ONU-Mujeres y la Unión Europea para ayudar a construir espacios seguros donde las mujeres, los niños y las niñas puedan encontrar refugio, apoyo y servicios en las zonas afectadas por los terremotos de 2023.

Junto a esto, nuestro enfoque sigue siendo ofrecer soluciones prácticas para impulsar la acción climática a nivel mundial. Nuestro trabajo abarca esfuerzos para planificar y construir infraestructura sostenible y resiliente, llevar a cabo y promover adquisiciones sostenibles y operar iniciativas de múltiples partes interesadas para impulsar la acción climática, como Energía Sostenible para Todos (SE4All) o la Red de Santiago.

En total, UNOPS facilita la implementación de más de una docena de iniciativas multilaterales, trabajando en diversos ámbitos de la salud y la nutrición, el clima y la energía, y el desarrollo sostenible en más de 130 países y territorios.

No hace falta decir que todo este gran trabajo no habría sido posible sin el apoyo, la generosidad y el compromiso de todos ustedes, nuestros asociados.

Gracias.

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Distinguidos y distinguidas representantes:

Permítanme referirme a la Iniciativa ONU80.

Junto con mis colegas de UNOPS, hemos participado activamente en los esfuerzos para lograr que las Naciones Unidas sea una organización más ágil e integrada, y esté mejor equipada para responder a los desafíos mundiales, cada vez más complejos, en un contexto de limitación de recursos.

He participado en varios aspectos de este proceso, incluido el relativo a las reconfiguraciones de los equipos de las Naciones Unidas en los países.

Como parte de esta revisión más amplia, UNOPS ha acogido con satisfacción la evaluación en curso sobre las ventajas y desventajas de una fusión entre UNOPS y el PNUD para crear una entidad dedicada al desarrollo sostenible.

Las reformas no son algo ajeno a UNOPS. En los últimos tres años, el organismo ha completado un conjunto exhaustivo de reformas para fortalecer la gobernanza, la rendición de cuentas y la resiliencia organizacional. Esto incluyó el fortalecimiento de la gestión de riesgos y los controles internos, líneas de responsabilidad y supervisión más claras, el fortalecimiento de las funciones de ética y cumplimiento, y un enfoque renovado en la cultura institucional. Paralelamente, UNOPS ha avanzado en las reformas de la planificación, la gestión del desempeño y la transparencia, integrando un enfoque más sólido orientado a los resultados y al impacto, en consonancia con su mandato operacional.

Consideramos que el modelo de negocio de UNOPS basado en la recuperación de costos por servicios prestados sigue siendo de gran relevancia. Durante más de 30 años, hemos trabajado con una amplia gama de asociados: en todo el sistema de las Naciones Unidas, Gobiernos, instituciones financieras intergubernamentales, internacionales y regionales, fondos verticales, el sector privado y ONG. Dos tercios de nuestro trabajo se desarrollan en contextos especiales o frágiles.

UNOPS presta servicios a cambio de la recuperación total de los costos. Cobra una tasa de gestión mínima para cubrir los costos de supervisión e institucionales de poco más del 4% de media. Esta sigue siendo una de las más bajas de todas las Naciones Unidas. El año pasado, UNOPS implementó proyectos por valor de 2.700 millones USD en más de 130 países con solo 5.500 miembros del personal.

Nuestros asociados valoran claramente este modelo eficaz.

Una encuesta reciente entre asociados confirma la gran confianza depositada en UNOPS: el 85% de nuestros asociados manifestaron su satisfacción, el 87% describieron a UNOPS como un asociado de confianza y casi el 90% valoraron la agilidad de la respuesta.

Los asociados destacan sistemáticamente la profesionalidad de los equipos, el enfoque centrado en el cliente y la capacidad de prestar servicios de calidad incluso en entornos difíciles. Además, los asociados perciben la costoeficiencia y el valor añadido de nuestros servicios.

Estos resultados reflejan la dedicación del personal de UNOPS, que trabaja incansablemente para generar un impacto en las personas y los países, incluso en los contextos más peligrosos.

En estos tiempos difíciles, UNOPS y su modelo de negocio pueden ser más relevantes que nunca para ayudar a la eficiencia, la eficacia y la obtención de resultados.

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Distinguidos y distinguidas representantes:

En un momento en que se cuestiona el valor de la cooperación multilateral, nuestra responsabilidad compartida es demostrar que funciona eficazmente y que ofrece resultados a las personas que más los necesitan.

UNOPS está dispuesta a seguir apoyando a nuestros asociados y a traducir los compromisos en un impacto tangible para las personas a las que servimos.

Para concluir, espero con interés conocer sus perspectivas y fortalecer nuestra cooperación.

Muchas gracias.



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